董明珠谈用人策略，明确拒绝海归人才，强调内部培养。她指出，海归派存在间谍风险，并认为执行计划需内部人员执行更可靠。此言论引发业界关注。

1. 拒绝海归人才，倾力培育本土精英
2. 防范“间谍”风险，保障企业安全防线
3. 格力电器的人才选拔秘诀

拒绝海归人才，警惕“间谍”风险，探秘格力电器的人才选拔策略

在全球化与信息化的浪潮中，人才的竞争愈发白热化，如何精准选拔人才，成为了企业成长的关键，格力电器董事长董明珠在一次公开演讲中，公开分享了她的用人哲学，其中明确指出拒绝海归人才，并强调对本土人才的重视，本文将深入探讨董明珠的用人理念，揭开格力电器人才选拔的神秘面纱。

拒绝海归人才，倾力培育本土精英

董明珠在演讲中明确表示：“我拒绝海归人才，因为我们更看重本土精英。”这一观点引发了社会各界的广泛关注，为何董明珠如此看重本土精英呢？原因有以下几点：

1. 语言沟通优势

海归人才虽然拥有广阔的国际视野和先进的管理理念，但在语言沟通上可能存在障碍，本土精英在语言沟通上更具优势，能更深入地理解企业文化，与团队成员高效协作。

2. 行业深入理解

本土精英对所在行业有着深刻的理解，能够快速适应岗位需求，为企业发展提供坚实支持。

3. 成本控制

海归人才通常薪酬要求较高，而本土精英在薪酬待遇上相对较低，有助于企业成本控制。

防范“间谍”风险，保障企业安全防线

在人才选拔过程中，董明珠强调要警惕“间谍”现象，认为部分海归人才可能带着不良目的进入企业，企图窃取商业机密，以下是董明珠提出的防范措施：

1. 严格审查简历

企业在招聘过程中，需严格审查应聘者的简历，深入了解其背景和经历，确保其信息的真实性。

2. 加强入职培训

企业应加强对新员工的入职培训，使其充分了解企业文化和规章制度，增强对企业忠诚度。

3. 落实保密制度

企业需建立健全保密制度，对敏感信息进行严格管理，防止信息泄露。

格力电器的人才选拔秘诀

1. 实践经验优先

格力电器在选拔人才时，更看重实践经验，董明珠强调：“我们看重的是实际能力，而非学历和背景。”

2. 培养内部人才

格力电器注重内部人才培养，通过内部晋升机制，让优秀员工脱颖而出。

3. 重视团队协作

格力电器强调团队协作精神，鼓励员工相互学习、共同进步。

董明珠的用人策略，彰显了她对人才选拔的严谨态度，拒绝海归人才，警惕“间谍”现象，重视本土精英，是格力电器人才选拔的独特之处，在激烈的市场竞争中，格力电器能够独树一帜，离不开其独到的人才选拔之道，相信在董明珠的领导下，格力电器将继续创造辉煌的未来。